Août 2000.
Au siège social d'une compagnie aérienne. Et une idée folle qui allait tout changer.
Quand la passion rencontre l'opportunité
Alors que mes collègues et moi-même étions occupés à mettre à jour les manuels d'avion, je rêvais à tout autre chose : un simulateur de vol pour la formation des pilotes. Pas n'importe quel simulateur, non, je voulais le construire moi-même. Pourquoi ? Parce que j'étais convaincu que nous pouvions former nos pilotes Boeing et Airbus de manière plus efficace, moins coûteuse et plus performante.
Ce n'était pas ma première expérience avec la 3D. Je m'y intéressais déjà depuis le milieu des années 80. Et pendant mes études d'architecture paysagère, j'étais fasciné par les espaces extérieurs numériques. AutoCAD et 3D Studio étaient mon terrain de jeu. J'ai réalisé mes premiers designs et rendus 3D à une époque où la plupart des gens n'avaient encore jamais entendu parler de “ pixel ”.
En 1998, j'avais déjà franchi une autre étape dans la numérisation : remplacer les diapositives par l'apprentissage en ligne pour la formation théorique des pilotes. Et deux ans plus tard, je voulais aller plus loin. Plus interactif, plus immersif, plus réaliste.
La quête commence
“ Combien coûte ce logiciel ? ” m'a demandé le responsable informatique.
Le prix que je lui ai indiqué l'a fait pâlir... dans ses yeux, c'était un jouet. Une question compréhensible a suivi : “ N'y a-t-il pas d'alternatives moins chères ? ”
Je me suis donc mis à la recherche. Et laissez-moi vous dire ceci : à une époque avant Google La recherche d'un logiciel a été une véritable aventure en soi.
Et puis je l'ai trouvé.
SketchUp.
Le soulagement
Après avoir travaillé pendant des années avec des logiciels qui donnaient l'impression qu'il fallait être un génie pour modéliser un objet simple, SketchUp a été une véritable bouffée d'air frais.
Intuitif. C'était le mot qui restait en suspens.
Alors que d'autres logiciels vous obligeaient à penser en termes de commandes et de coordonnées, SketchUp vous permettait simplement... dessiner. C'est comme si vous travailliez avec un crayon et du papier, mais en trois dimensions.
Bien sûr, en 2000, le programme en était encore à ses balbutiements. Il était destiné aux cubes et aux volumes, ce qui ne convenait pas vraiment à un cockpit rempli d'instruments, de boutons et d'aiguilles. Mais le potentiel était là. La magie était palpable.
Une deuxième chance
La vie a sa manière bien particulière de boucler la boucle.
En 2004, alors qu'Iris (qui était encore ma fiancée à l'époque) et moi rêvions d'avoir notre propre maison, SketchUp a de nouveau croisé mon chemin. Nous voulions concrétiser nos idées, et le voilà qui réapparaissait, ce programme qui m'avait fasciné quatre ans plus tôt.
J'ai ensuite conçu notre propre maison, entièrement en 3D, selon les spécifications « As Build ». Ainsi, tous les plans dont avaient besoin l'architecte, le fabricant de fenêtres, les décorateurs d'intérieur, les fournisseurs de fenêtres, les constructeurs de toitures, tout provenait alors de mon modèle 3D.
La même année, j'ai lancé See3D.be. Le concept était simple mais puissant : proposer des visualisations 3D en temps réel comme service. Aider les entreprises à donner vie à leurs créations.
Et puis vint cette question : Pourquoi ne proposons-nous pas également SketchUp ?
5 novembre 2005
Cette date est gravée dans ma mémoire.
Le jour où nous sommes officiellement devenus revendeur SketchUp.
“ Le reste appartient à l'histoire ”, comme on dit. Mais quelle histoire !.
De l'époque à aujourd'hui
Vingt ans de vente de SketchUp. Vingt et un ans d'entrepreneuriat.
À cette époque, j'ai vu le marché passer d'une dizaine à une centaine de revendeurs au Benelux. Et aujourd'hui, il n'en reste plus qu'une dizaine. C'est ce qu'on appelle la consolidation. La réalité d'un monde en mutation. Et cela continuera à évoluer à l'avenir.
J'ai vu comment les étudiants apprennent encore aujourd'hui à dessiner d'abord en CAO 2D, puis à passer à SketchUp pour la visualisation, et enfin à nouveau signer pour les détails et les présentations. Trois programmes. Trois fois le même travail. Parce que “ nous avons toujours fait ainsi ”.”
Cela me rappelle le passage du crayon à l'ordinateur dans les années 90. Les gens ont remplacé leurs outils, mais pas leur façon de penser ni leurs méthodes de travail fondamentales. Ils numérisent leurs anciens processus inefficaces au lieu de repenser complètement leur approche.
Et maintenant, place à l'IA
Ce qui m'amène à aujourd'hui.
L'IA est à nos portes. Et je constate les mêmes tendances. Les gens se demandent : “ Comment remplacer ma méthode de travail actuelle par l'IA ? ”
Mauvaise question.
La vraie question est : “ Comment dois-je modifier fondamentalement mon flux de travail ? ”
Car voici la dure réalité : si vous automatisez un système merdique, avec ou sans IA, vous n'obtiendrez que merde automatisée.
J'ai eu des clients qui m'ont littéralement dit : “ Nous avons raté le coche avec Internet. Nous avons raté le coche avec le marketing numérique. Nous avons raté le coche avec la numérisation. Mais cette fois, nous ne raterons pas le coche avec l'IA ! ”
Je comprends l'urgence. Mais l'approche ? Elle n'est pas la bonne.
La chance de cette génération
Savez-vous ce que j'ai appris au cours de ces 25 années ?
Que la transformation ne consiste pas à remplacer des outils.
Il s'agit de se réinventer.
Au bout d'un certain temps, oser démolir ce que vous avez construit.
Pour demander : “ Si je devais recommencer aujourd'hui, avec ce que je sais maintenant et avec la technologie actuellement disponible, comment m'y prendrais-je ? ”
Tout le monde n'est pas prêt à poser cette question.
Tout le monde n'ose pas entendre la réponse.
Mais pour ceux qui le font ?
Les chances sont deux fois plus grandes. Car alors que la plupart des gens s'en tiennent à des solutions “ de fortune ” pour rester à flot, quelques-uns repensent tout à zéro.
Aujourd'hui
C'est pourquoi j'organise un webinaire sur l'IA.
Je ne veux pas dire que l'IA est la solution à tous vos problèmes.
Pas pour faire semblant que c'est simple.
Mais pour partager mes connaissances acquises au cours de 25 années passées à observer ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Pour montrer quelles sont les menaces, mais surtout quelles sont les opportunités.
Pour partager mon “ modèle d'espoir ” – la manière dont je pense que nous pouvons saisir cette transformation.
Mais je te demande aussi quelque chose.
Si vous vous inscrivez, j'aimerais avoir votre avis. Je veux savoir ce qui vous préoccupe. Quels sont vos défis. Car je ne fais pas ce voyage dans l'IA tout seul, nous le faisons ensemble.
De ce garçon qui rêvait d'un simulateur de vol en août 2000 à l'entrepreneur qui comprend aujourd'hui que l'IA n'est pas le simulateur que nous construisons, mais la manière dont elle transforme la façon de voler.
La question n'est pas de savoir si vous allez prendre l'avion.
La question est de savoir si vous êtes prêt à apprendre à naviguer dans un monde complètement nouveau.
Inscrivez-vous ici au webinaire « Lets Talk About AI » (Parlons de l'IA).