Vous avez sûrement déjà vu cette image représentant deux hommes poussant une charrette à roues carrées. Quelqu'un leur tend une roue ronde, mais ils la repoussent en disant : “ Désolé, trop occupé. ” Cela vous semble familier ? C'est une métaphore parfaite pour décrire la façon dont travaillent aujourd'hui de nombreux professionnels : prisonniers de leurs vieilles habitudes, trop occupés pour adopter des solutions plus efficaces.
Chaque jour, j'entends des gens se plaindre de l'inefficacité de leur travail, du temps qu'ils perdent et de la charge de travail qui les submerge. Mais lorsque vous leur proposez un moyen de travailler plus intelligemment, une solution qui améliore non seulement leur flux de travail, mais augmente également leurs bénéfices, leur réponse est souvent : “ Oui, ça me semble bien, mais je n'ai pas le temps pour le moment. ” Ou pire encore : “ C'est trop cher. ” L'ironie ? C'est précisément ce manque de temps et cette crainte des coûts qui peuvent être résolus en travaillant plus efficacement et en investissant plus intelligemment.
Pourquoi ne changeons-nous que lorsque nous y sommes vraiment obligés ?
Notre cerveau est programmé pour ne passer à l'action que lorsque cela est vraiment nécessaire. doit. La survie, les économies d'énergie et la prise de décision instinctive font que nous préférons continuer à faire ce que nous connaissons. Si quelque chose ne représente pas une menace immédiate, nous le reportons. Mais si vous ne changez que lorsque vous n'avez plus le choix, il est souvent déjà trop tard.
Un exemple parfait en est DeepSeek, jusqu'à il y a quelques jours, une entreprise chinoise relativement inconnue spécialisée dans l'IA qui, avec un budget de seulement 6 millions d'euros, a développé en un an et demi un chatbot IA capable de rivaliser avec OpenAI, Google et Meta. Pourquoi ? Parce que devait. Les États-Unis leur ont bloqué l'accès à la technologie IA avancée, les obligeant à imaginer eux-mêmes des méthodes innovantes. Résultat ? En 18 mois, ils ont accompli ce que d'autres entreprises disposant de budgets colossaux n'ont pas réussi à faire. (Cela a sans doute pris un peu plus de temps et d'efforts.)
Encore un bon exemple : SpaceX. Alors que la NASA et Boeing sont aux prises avec la bureaucratie et des processus inefficaces et dépensent des milliards pour effectuer un seul lancement, SpaceX lance presque chaque mois un vol d'essai de Starship, et ce pour quelques millions seulement. Pourquoi ? Parce qu'ils croient en la colonisation interplanétaire. doit se produisent. Ce sentiment d'urgence les pousse à innover comme jamais auparavant et à itérer rapidement.
Mais quel est le rapport avec SketchUp ?
Plus que vous ne le pensez. Dans des pays comme le Vietnam, le Pakistan et l'Égypte, SketchUp est souvent utilisé comme le plateforme de conception et de documentation. Pourquoi ? Parce que les logiciels de CAO coûteux ne sont tout simplement pas une option. Pour eux, l'efficacité n'est pas un choix, mais une nécessité absolue. C'est pourquoi ils exploitent pleinement SketchUp, de la modélisation à la présentation et à la documentation technique.
Dans ces pays, il est fréquent de voir des architectes et des designers concevoir intégralement les bâtiments les plus complexes dans SketchUp, y compris les détails techniques et les spécifications des matériaux. Ils n'ont pas d'autre choix que de tout faire à partir d'une seule plateforme, alors qu'ici, de nombreux professionnels continuent à travailler avec des flux de travail inefficaces et fastidieux. De plus, les designers d'autres pays partagent leur travail avec fierté et plaisir. Ils n'hésitent pas à montrer ce qu'ils ont créé et comment ils tirent le meilleur parti de SketchUp. Ici, c'est souvent une autre histoire. Je dois parfois littéralement traîner les gens pour qu'ils partagent leurs résultats, comme si le fait qu'ils utilisent SketchUp était un secret. Ce manque d'ouverture et d'échange entrave l'innovation et le progrès.
Ici, on continue de penser que SketchUp n'est qu'un “ simple programme de volume 3D ”, alors qu'il est utilisé dans le monde entier par des ingénieurs et des concepteurs comme un outil de conception et de documentation à part entière. La différence ?
La nécessité pour travailler plus efficacement. Car ceux qui n'ont pas les moyens de s'offrir des logiciels coûteux recherchent la manière la plus intelligente de faire plus avec moins de moyens.
Pourtant, beaucoup de gens continuent à travailler ici avec un flux de travail inefficace :
- D'abord, un croquis en 2D dans CAD.
- Puis un modèle 3D dans SketchUp
- Puis, un redessin dans un autre logiciel 2D.
- Ensuite, retravailler dans SketchUp.
- Enfin, coller une capture d'écran dans PowerPoint pour la présenter.
Et si le client souhaite apporter des modifications ? Tout réajuster. Cela représente rapidement 20 heures de travail inutile par projet. Avec 10 projets par an, vous perdez 200 heures d'inefficacité, c'est-à-dire 15 000 euros de temps perdu.
“ Oui, mais cette formation est trop chère... ”
Vraiment ? Faisons le calcul. La formation sur le jardinage, qui dure 8 jours au total, représente un investissement de 3000 euros veille à ce que vous 15 000 euros d'économie de temps . Cela représente un retour sur investissement de 500%. Pourtant, on entend souvent dire : “ Peut-être plus tard. ” Mais cela signifie que vos concurrents qui travaillent efficacement, années d'avance Construire. Au moment où vous vous lancerez, ils auront déjà optimisé leurs processus et augmenté leurs marges.
Et soyons honnêtes : que signifie réellement “ trop cher ” ? Supposons que vous deviez payer chaque année 15 000 euros Vous gaspillez de l'argent en travaillant de manière inefficace, mais vous avez la possibilité de le récupérer pour une fraction du prix. Pourquoi ne pas le faire ? Vous n'achèteriez pas une voiture sans apprendre à conduire, n'est-ce pas ?
Le problème, c'est que beaucoup de gens confondent coûts et investissements. Les coûts, c'est de l'argent perdu. Un investissement, c'est un retour sur investissement. Ce n'est pas du gaspillage, c'est un moyen d'augmenter votre rentabilité et votre efficacité. Ceux qui s'accrochent aux anciens flux de travail parce que “ ça a toujours fonctionné comme ça ” finissent par s'enliser dans des méthodes dépassées. Pire encore : ils laissent les autres les dépasser.
Et plus on attend, plus le fossé se creuse... plus l'investissement nécessaire pour le combler sera important...
Repensez à la rapidité avec laquelle les entreprises ont dû s'adapter pendant la crise du coronavirus. Du jour au lendemain, la numérisation n'était plus un luxe, mais une nécessité absolue. En quelques jours, les entreprises sont passées aux réunions en ligne, aux boutiques en ligne et à de nouvelles méthodes de travail. Pourquoi ? Parce qu'elles devaient.
La question est : voulez-vous attendre d'y être obligé ou agir dès aujourd'hui pour prendre une longueur d'avance ?
Que pouvez-vous faire aujourd'hui ?
- Évaluez votre flux de travail : Vous travaillez encore avec plusieurs programmes et vous copiez plusieurs fois les mêmes informations ? Posez-vous la question suivante : Combien de temps vais-je perdre ?
- Créez votre propre nécessité : N'attendez pas que vos concurrents deviennent plus efficaces que vous. Choisissez dès maintenant de travailler plus intelligemment.
- Investissez dans les compétences : Apprenez à exploiter pleinement SketchUp afin de travailler plus rapidement et plus efficacement.
- Arrêtez le dessin 2D manuel : De nombreux professionnels continuent à créer manuellement des dessins en 2D pour représenter différentes vues de meubles, d'armoires et de constructions. Cela prend non seulement beaucoup de temps, mais augmente également le risque d'erreurs. Avec SketchUp, vous pouvez générer automatiquement ces vues et les modifier directement à partir de votre modèle 3D. Pourquoi redessiner un placard sous cinq angles différents (sans parler des modifications) alors que vous pouvez l'extraire de SketchUp en un seul clic ?
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