Je weet het zelf ook.
Je zit aan tafel met een klant die €45.000 wil uitgeven aan een nieuwe keuken. Hij twijfelt geen seconde over het materiaal, de kranen, de afwerking. Maar jouw ontwerpkost van €3.500? Daar moet hij “even over nadenken.”
En terwijl hij nadenkt, bestelt hij armaturen voor €18.000 zonder lichtplan. Koopt tegels die niet aangeraden worden bij de vloerverwarming. Kiest een spatwand die het onderhoud onmogelijk maakt.
Drie maanden later staat hij in zijn nieuwe keuken.
Stopcontacten op de verkeerde plek. Verlichting die verblindt in plaats van sfeer creëert. Een flow in de keuken die hem elke dag frustreert.
En dan zegt hij: “Ja, dat hadden we niet zien aankomen.”
Jij wel.
Daarom ben jij er!
En doe je dit niet gratis!
Herken je dit patroon?
Het is een vreemde menselijke eigenschap.
We besparen op het denkwerk, maar niet op de uitvoering. We besparen op het plan, maar niet op de materialen. We besparen op expertise, maar niet op beton en maatwerk.
De klant die drie weken onderhandelt over een paar honderd euro, maar later zonder blikken of blozen tienduizend euro verliest door foute keuzes of uitgeeft aan iets dat geen enkele waarde bijbrengt.
Het zit diep. Het zit in onze natuur.
En hier wordt het confronterend.
Exact datzelfde mechanisme zien wij elke dag bij mensen die werken met SketchUp.
Ze denken weken na over hoe ze op licenties kunnen besparen. Maar ondertussen verliezen ze duizenden uren en euro’s aan een workflow die in 2015 efficiënt was, maar nu achterhaald is.
En het ergste?
Ze vinden het normaal.
De licentie-discussie die €37.800 kost
We zien het telkens opnieuw.
Een bedrijf met 25 medewerkers. Ontwerpers, projectleiders, tekenaars, calculators en werfleiders. Maar ze hebben maar 10 SketchUp-licenties. En dan begint het gesprek:
“Ja maar, die mensen ontwerpen niet hoor.” “Die moeten het model alleen bekijken.” “Die hebben SketchUp maar af en toe nodig.”. “Die moeten alleen maar meten en tellen”.
7 weken e-mails. 7 weken discussies. 7 weken waarom het onfair is dat iedere gebruiker zijn eigen SketchUp of andere oplossing nodig heeft
Om uiteindelijk €3.000 te besparen.
Ondertussen?
Mensen wachten op elkaar. Bestanden worden doorgegeven via WeTransfer, verlopen links, bestanden die verloren gaan. Screenshots gemaakt in powerpoint geplakt. Versies dubbel bijgehouden. 2D plannen die 3x opnieuw getekend worden. Offerte en productie gemaakt van andere tekeningen. Fouten niet gezien. Beslissingen genomen op verouderde info. Oude plannen op de werf. 4 dure meubelplaten fout verzaagd. 2 Gyproc Muurtjes opnieuw moeten (ver)zetten. 3 Nieuwe klanten die na 6 weken voor de 2de maal vragen, waar blijft onze offerte. En 1 die het beu was en bij de concurrentie op een week een offerte had. En een werfopvolger die zijn ontslag heeft gegeven …
En niemand ziet hoeveel tijd daar verdampt. En in die 7 weken is 37.800€ gewoon verdampt (onzichtbaar) zonder dat daar iemand van wakker ligt (buiten die werfopvolger die er genoeg van had)
Maar het is net zo zichtbaar, het staat alleen niet op een inkomende factuur.
Laat me even rekenen
30 minuten per dag zoeken naar bestanden. 20 minuten per dag wachten op een collega. 45 minuten per dag fouten herstellen die voorkomen hadden kunnen worden. 2D plannen die door de ontwerper getekend worden naast het 3D model.1 werkdag voor de calculator die manueel zit te meten en te tellen.1 Dag voor de werkvoorbereider die nogmaals het ontwerp opnieuw tekent. 1 Dag voor de werfopvolger die zijn eigen plannen ook nog eens voor zijn doel hertekend.
Dus misschien gaat op 1 project al snel een week verloren en iedereen vind het gewoon, NORMAAL!
1 week verloren op 1 project.
Vermenigvuldig dat met 150 per jaar. Aan een gemiddelde kost van €45 per uur.
Dat is €270.000 per jaar aan geld dat gewoon verdwijnt (maar niet direct op een inkomende factuur staat)
Maar ze discussiëren zeven weken over €3.000 extra aan licenties, maar ondertussen is er 37800€ weg waar niemand om maalt (buiten de werfopvolger…).
De licentie is tastbaar op een inkomende factuur. De tijd die verloren gaat in de verouderde manier van werken is onzichtbaar, altijd zo geweest, normaal.
En mensen besparen meestal op wat ze direct zien/voelen.
Het stille verbranden
We zien bedrijven met prachtige projecten. Sterke ontwerpen. Goede mensen.
Maar een workflow die geld verbrandt.
Elke dag opnieuw.
Niet als een grote explosie. Niet als een crisis. Gewoon langzaam bloeden. Zo langzaam dat niemand het voelt.
Tot ze zich afvragen waarom de marge zo laag is. Tot ze zich afvragen waarom ze nooit op tijd klaar zijn. Tot ze zich afvragen waarom de sfeer gespannen is. Tot ze zich afvragen, waarom is het de 3de persoon die weer weggaat.
En dan kijken ze naar hun prijzen. Naar hun klanten. Naar de markt.
Maar niet naar hun proces, hun echte manier van werken.
Hier wordt het interessant
Want dit is exact hetzelfde patroon dat jij ziet bij jouw klanten.
Zij willen besparen op jouw ontwerp, maar verliezen geld in de uitvoering.
Deze bedrijven willen besparen op hun tools, maar verliezen geld in hun workflow.
Jij ziet de fouten op voorhand. Jij ziet de gevolgen. Jij ziet de inefficiëntie.
En zij? Ze zien alleen de factuur. Alleen het bedrag. Niet het verlies.
Je kan boos worden over klanten die jouw waarde niet zien.
Of je kan je afvragen: doe ik hetzelfde ergens anders in mijn bedrijf?
Waarom dit zo hardnekkig is
Niemand heeft ons ooit geleerd om in systemen te denken.
We denken in aankopen. In facturen. In tijd. In bedragen.
Niet in processen. Niet in efficiëntie. Niet in compounding verliezen.
We kijken naar wat iets kost. Niet naar wat het oplevert.
Een amateur denkt: “Hoeveel kost dat?” Een professional denkt: “Wat bespaart mij dat?”
Een amateur koopt software. Een professional bouwt een productiesysteem.
Waarom dit in 2026 niet meer kan
De markt wordt sneller. Projecten complexer. Marge kleiner als je je huidige manier van werken aanhoudt. Klanten veeleisender.
Er is geen ruimte meer voor chaos. Voor improvisatie. Voor eilandjes. Voor dubbel werk.
Wie vandaag nog werkt zoals vijf jaar geleden, verliest morgen zijn concurrentievoordeel.
En de AI-golf die eraan komt? Die gaat alles versnellen.
Bedrijven met een geoptimaliseerde workflow kunnen AI gebruiken als turbo.
Bedrijven met chaos? AI versterkt alleen de chaos.
Je hebt geen vijf jaar meer. Misschien geen twee.
De echte vraag
De vraag is niet: “Hebben we echt meer licenties nodig?”
De vraag is niet: “Is die training de investering waard?”
De vraag is niet: “Kan dit niet goedkoper?”
De echte vraag is:
“Hoeveel kost onze huidige manier van werken ons elk jaar?”
En die vraag durft bijna niemand te stellen.
Want het antwoord is confronterend.
Wat jij aan je klanten vertelt
Als interieurarchitect zeg jij tegen je klanten:
“Investeer in het ontwerp.” Want een goed ontwerp bespaart veel geld. Een slecht ontwerp kost geen geld — het verbrandt geld. “Elke dag opnieuw.”
Je zegt het. Je gelooft het. Je ziet het keer op keer bewezen worden.
De vraag is:
pas je dit zelf ook in je eigen bedrijf toe, op je eigen manier van werken en denken?
Tot slot
Besparen op het verkeerde moment is de duurste beslissing die je kan nemen.
Dat weet je.
Je ziet het elke dag bij je klanten.
De vraag is alleen of je bereid bent om dezelfde eerlijke blik op je eigen werkproces te werpen.
Want als je dat doet — als je durft te kijken naar wat echt tijd/geld verbrandt in je bedrijf — dan begint de transformatie.
Niet met nieuwe software. Niet met meer mensen. Niet met harder werken.
Maar met bewustzijn.
De markt verandert sneller dan ooit. Wie nu investeert in zijn workflow, staat over twee jaar aan de goede kant met een wereld van verschil. Wie blijft besparen op het verkeerde moment op de verkeerde zaken, betaalt straks de rekening.
Met zeer hoge rente.
Welkom in de wereld van echt vak-ondernemerschap!.
Waar expertise geen toeval is. En waar een uurtje nooit zomaar een uurtje is.
Dat jij vrij kan komen van de zaken die je nu je tijd beroven!
Dat is waar 2026 voor ons om draait.
En ons doel is je wakker te maken in 2026 om wat je in 2025 nog normaal vond, omdat je het zo hebt geleerd, altijd zo hebt gedaan, omdat het zo gewoon is… dat je dit niet meer normaal zal vinden. En jouw van je tijd berooft!!!
Dat is het doel van CR8TR OS – Time Liberator
Als wij je niet wakker schudden, zal iemand anders het doen.
Je wenst in 2026 toch niet in het nieuws te komen bij de statistieken, weer een record aan falingen in de bouw??
Lijkt dit je wat te spannend? Start dan minimaal bij onze SketchUp training,